業(yè)務(wù)員最快速自我提升的三大要素
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營銷From EMKT.com.cn實踐里,我們經(jīng)??吹竭@樣一種現(xiàn)象,在100個業(yè)務(wù)員當(dāng)中,只有1個業(yè)務(wù)員能夠上升到總監(jiān)以上級別,10個左右上升到經(jīng)理以上級別,而其他人始終停留在業(yè)務(wù)員層面。是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果?筆者經(jīng)過多年的觀察研究,發(fā)現(xiàn)是以下三點拉開了他們之間的距離。
1、目標(biāo)
人是什么驅(qū)動前進(jìn)的?是生活?是工作?是學(xué)習(xí)?回答各有不同。據(jù)調(diào)查,人的事業(yè)成功與否往往是兩種驅(qū)動的結(jié)果:一是目標(biāo)驅(qū)動,二是資源驅(qū)動。90%以上的成功者都是目標(biāo)驅(qū)動者,無論你是生活目標(biāo)、工作目標(biāo),還是學(xué)習(xí)目標(biāo),最后都是落到一個目標(biāo)上面。而資源驅(qū)動者往往是平庸者,成功的幾率相對低,除非是天降機會?! ?/span>
所以,一個人要想成就一番事業(yè),必須先立定一個目標(biāo)。沒有目標(biāo)就難以成功,就如人沒有空氣就不能存活一樣。沒有明確的目標(biāo)、或是目標(biāo)不專一的人,他再勤勞也是徒勞,反倒是勤奮做了無用功;沒有目標(biāo)就像一艘沒有舵的船,永遠(yuǎn)漂泊不定,只會到達(dá)失望和失敗的海灘。有一句話說得好,勤奮不是成功的保證,但失敗往往是你做了無用功,浪費了時間。
歷史上很多這方面的例子。劉邦和項羽早年見到秦始皇時,就各自立下目標(biāo)。劉邦贊曰“嗟乎,大丈夫當(dāng)如此也!”,從中看出,劉邦此人對秦始皇功勞的肯定,這里面的“大丈夫當(dāng)如此”就是他的目標(biāo),同時我們也看到他的“心胸寬廣”。項羽:“彼可取而代之也。”,從中看出來,項羽的妄自尊大和私心極欲,但也立下自己的目標(biāo)。兩人目標(biāo)雖大致一樣,但因各自性格不同造成了后來各自事業(yè)的不同。倘若兩人沒有這樣的大目標(biāo),就不會有后來的楚漢之爭,也就沒有了劉氏幾百年的大漢江山。由此可以看出,目標(biāo)雖然因人而異,但目標(biāo)驅(qū)動是不可或缺的。
關(guān)于目標(biāo)與人生成功的關(guān)系,還有一個很有趣的故事。有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱駝。他們到達(dá)了目的地。父親問老三:“你看到了什么呢?” 老三回答:“我看到了獵槍、駱駝,還有一望無際的沙漠”。父親搖搖頭說:“不對。” 父親以相同的問題問老二。老二回答:“我看到了爸爸、大哥、弟弟,獵槍、駱駝、還有一望無際的沙漠。” 父親又搖搖頭說:“不對。” 父親又以相同問題問老大。老大回答:“我只看到了駱駝。” 父親高興地點點頭說:“答對了。”這個故事告訴我們:一個人若想走上成功之路,首先必須有明確的目標(biāo)。目標(biāo)一經(jīng)確立之后,就要心無旁騖,集中全部精力,勇住直進(jìn)?! ?/span>
而現(xiàn)實中大部分業(yè)務(wù)員都是依靠資源驅(qū)動的,是缺少目標(biāo)的,所以,大部分業(yè)務(wù)員都難以得以提升成為經(jīng)理或總監(jiān),都難以成為職業(yè)成功者。因此,我認(rèn)為業(yè)務(wù)員要想提升自己一定要確立自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)和晉升目標(biāo)。近期的、中期的、遠(yuǎn)期的,量化的、定性的目標(biāo),要清晰地勾畫出來,只有這樣,你才能成為故事中的老大!
2、自律
什么是自律?自律是對自我的一種控制,自律就是學(xué)會克制自己的情緒,用嚴(yán)格的日程表控制生活習(xí)慣、生活規(guī)律以及日常行為。自律其實就是鍛造自己的好習(xí)慣、好性格?! ?/span>
自律古來有之,古人自律稱之“慎獨”。慎獨”指的是人們在個人獨自居處的時候,也能自覺地嚴(yán)于律己,謹(jǐn)慎地對待自己的所思所行,防止有違道德的欲念和行為發(fā)生,從而使道義時時刻刻伴隨主體之身。當(dāng)然能夠做到“慎獨”的人很少。
關(guān)于自律的故事很多?! ?/span>
許衡是我國古代杰出的思想家、教育家和天文歷法學(xué)家。傳說有一年夏天,許衡與很多人一起逃難。在經(jīng)過河陽時,由于長途跋涉,加之天氣炎熱,所有人都感到饑渴難耐。這時,有人突然發(fā)現(xiàn)道路附近剛好有一棵大大的梨樹,梨樹上結(jié)滿了清甜的梨子。于是,大家都你爭我搶地爬上樹去摘梨來吃,唯獨只有許衡一人,端正坐于樹下不為所動。眾人覺得奇怪,有人便問許衡:“你為何不去摘個梨來解解渴呢?”許衡回答說:“不是自己的梨,豈能亂摘!”問的人不禁笑了,說:“現(xiàn)在時局如此之亂,大家都各自逃難,眼前的這棵梨樹的主人早就不在這里了,主人不在,你又何必介意?”
許衡說;“梨樹失去了主人,難道我的心也沒有主人嗎?”許衡始終自律而沒有摘梨?! ?/span>
前華人首富李嘉誠就是以勤奮自律著稱的。他的作息時間非常有名:不論幾點睡覺,在清晨5點59分鬧鈴響后起床;隨后,讀新聞,打一個半小時的高爾夫;然后,去辦公室,開始每天的工作。不論是刮風(fēng)下雨還是迎來接往,這樣的工作和生活規(guī)律,數(shù)十年如一日。
自律的人不但成就自己,還會影響他人。一則故事說,在美國一所大學(xué)的日文班里,突然出現(xiàn)了一個50多歲的老太太。開始大家并沒感到奇怪。在這個國度里,人人都可以挑自己開心的事做??蛇^了不長時間,年輕人們發(fā)現(xiàn)這個老太太并非是退休之后為填補空虛才來這里的。每天清晨她總是最早來到教室,溫習(xí)功課,認(rèn)真地跟著老師閱讀。老師提問時她也會出一腦袋汗。但她的筆記記得工工整整。不久,年輕人們就紛紛借她的筆記來做參考。每次考試前老太太更是緊張兮兮地復(fù)習(xí)、補缺。有一天,老教授對年輕人們說:“做父母的一定要自律才能教育好孩子,你們可以問問這位令人尊敬的女士,她一定有一群有教養(yǎng)的孩子。”一打聽,果然,這位老太太叫朱木蘭,而她的女兒卻是美國第一位華裔女部長——趙小蘭?! ?/span>
許多自律的人都幾近自虐。印象中的成功人士都是自律的狠角色:要么自虐,要么虐他,必居其一,甚至兩條都具備。
IBM創(chuàng)始人沃森據(jù)說就是這樣以為兩者具備的人,他要求所有的業(yè)務(wù)員不準(zhǔn)進(jìn)酒吧喝酒,必須清一色穿白襯衫、打領(lǐng)帶、穿皮鞋。建立IBM學(xué)校,為所有IBM員工培訓(xùn)。所有進(jìn)入IBM公司的員工都要唱《IBM之歌》,不能有半點例外。也正是沃森的這種虐和他虐狠角色才造就了今天風(fēng)雨不倒的IBM帝國?! ?/span>
事實上,又有那個成功人士不是像職業(yè)運動員一樣地管理自己的?從作息、飲食、愛好、體力、欲望等生活習(xí)慣都是非常自律的。如果能做到了這點,也就是說一個能管住嘴、邁開腿、每晚堅持跑步活著活動的人,工作上也不會差到哪里去?! ?/span>
所以,想成為優(yōu)秀的營銷老總,你要從自律開始。業(yè)務(wù)工作往往是與自律唱反調(diào)的,因為業(yè)務(wù)員的工作很多是從散漫開始的。今天晚上因為應(yīng)酬喝酒,明天能否按時起床?能否按時上班?這都是挑戰(zhàn)你的自律的。
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